乐视视频App将新版本LOGO修改为「欠122亿」,是不可取的营销方式

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如何看乐视视频 App 将新版本 LOGO 修改为「欠 122 亿」?这是不是一种反向营销?
先说结论,小槊认为是饮鸩止渴,反向营销也好,自嘲式反向营销也好,营销的本质是为企业节省触达潜在客户的时间
乐视logo图标中写“欠122亿”,让客户第一反应是好笑,然后是疑惑企业运营是否出了问题,不会有愿意下载乐视视频APP,这一套下来反而是增加了触达客户的时间。
乐视视频App将新版本LOGO修改为「欠122亿」,是不可取的营销方式

、营销动作的确让乐视视频APP上了热榜

“欠122亿”让乐视视频APP上了热搜,知乎上该问题的浏览量高达555万+;“乐视视频”百度指数从800左右提升至6,000+;微信指数从1万左右提升至6.5万+。
 
从多平台的用户数据上看,“乐视视频”在互联网上获得了不小的传播,并且也引起了网友的广泛讨论,从而得到二次、三次甚至多次的传播。仅从数据维度得出的结论是,一次非常成功的营销
换算成营销费用可能更加直观,如果按照千次展现20元计算,仅这一个问题,乐视视频市场部想要达到相同的浏览量效果(这还没有计算二次及多次传播的费用,以及文案撰写、发布等费用),就需要花费不少于10万营销预算。

、反向营销增加了触达客户的时间

高传播并不能让用户第一时间下载乐视视频,反而增加了触达客户的时间。一般用户决定是否下载某视频APP,主要的影响因素是会员活动、某个综艺/电视/电影/电视剧独播等等。当用户看到该话题后,不同的用户会根据自己的思考问题的范式得出结论,但大部分可能会是下面的范式:
  • 想到该企业怎么这么搞笑,哈哈!
  • 这个企业是不是有些儿戏,太不严谨了?
  • 企业运营是否出了问题?
  • 这企业APP是不是被黑了?

用户所思考的已经超出了视频APP产品本身所涵盖的范畴,不关心视频app中有哪些节目,而是上升到企业经营/运营层面了(毕竟乐视资金链断裂,退市海历历在目)。如果在乐视视频紧接着Push“乐视虽倒,但乐视视频还自强不息”可能会起到一定的公关效果(风险还是极大,不可控)。

、企业谨慎变动logo

对于企业来说,logo做了大的调整变动后,前期的推广累积的图片、视频等形式的文案可能都会作废,因为logo不同在用户不知道前因后果的情况下,没有办法区分,并会质疑某一个是假的,这就严重影响了品牌信誉。
Google为例,在15年的logo调整中,仅变动2个像素。
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